01
顧問工作坊
為方案做壓力測試。
與你團隊或管理層的一次聚焦工作坊。帶上你想落地的 AI 工作流程、供應商正在向你推銷的工具，或你已草擬的策略。離開時，你會得到一個直接的答案：甚麼值得建、甚麼不值得、成本多少、哪裏可能出錯。
兩種合作方式
從建議開始，或直接開始建置。
02
範圍明確的建置
與我們一起建置，然後由你擁有。
我們與你團隊一起，把一條 AI 工作流程從頭到尾落地。設計、建置、部署：網站、內部工具、把 AI 接上你現有系統的 MCP 整合，以及在該有的地方設下人手審批關卡的自動化。每段合作最後都以可運行的軟件、完整文件，以及一支能自行維護的團隊作結。
我們建置甚麼
我們建置的工作流程。
真實的輸入、真實的輸出，部署在你自己的基礎設施上，交接後由你的團隊自行營運。
- 建立於你自己文件之上的內部 AI 助理
- 把 AI 接上現有工具與數據的 MCP 整合
- 文件與報告工作流程
- 潛在客戶接收與篩選流程
- 內容生產系統
- 網站與內部工具
- 部署在你自己的基礎設施上
我們如何合作
四項原則。
01
在關鍵位置保留人手審批。
任何會送到客戶、監管機構或需要簽署的東西，都會先經過一個人。我們從一開始就把這道關卡設計進去。
02
你的帳戶、你的數據、你的基礎設施。
每一組憑證、每一項資產都屬於你。我們不會把你的系統扣作長期合約的籌碼。
03
有文件的交接。
如果你的團隊在沒有我們的情況下無法重啟、維護與修改它，我們就還未完成。
04
該不該建，我們會照直說。
有些工作流程根本不該自動化。及早說出來，對你而言，比拖到第三個月才說更省。
關於服務範圍。
顧問服務涵蓋 AI 的落地實作。我們並非你所屬行業的持牌法律、財務或專業顧問；我們所交付的任何內容，均不能取代具資格專業人士的審批與簽署。